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       為推動學習型組織的建設,提高員工的綜合素質和業務能力,公司重點從項目管理、商務、經驗分享、個人技能及新員工等方面開展培訓。

       加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

    目前,公司已初步形成了內訓與外訓相結合,定制課程與標準課程相補充,分梯隊、分層次、分系列的培訓體系,為公司的人才培養搭建了一個良好的平臺。

      公司倡導"才能在實干中展現,價值在貢獻里提升"的人才理念,孜孜追求更好地提升各類人員能力與素質的有效手段與方法,不斷努力改進和完善培訓體系。
員工培訓
Staff training
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